Дерево страниц

Сравнение версий

Ключ

  • Эта строка добавлена.
  • Эта строка удалена.
  • Изменено форматирование.
  1. Перейдите Планы развитияНазначенные планыСоздать план развития или .

    Image Added

    Вы также можете открыть Планы развития Общие шаблоны Шаблоны планов → Создать шаблон в портале администратора.

    Image AddedImage Removed

  2. Выберите Новый план.
    Image Removed

  3. На вкладке Основное впишите название.
    Image Removed
    Image Added

  4. Затем выберите тип плана. По умолчанию доступны адаптация и индивидуальный план развития.
    Image Removed
    Image Added


  5. Далее укажите первый день плана. Обычно это день выхода сотрудника на работу. По умолчанию план стартует в следующий понедельник в 12:00.
    Image Removed
    Image Added

    панель
    bgColor#eaf4fd
    Заранее добавьте нового сотрудника как пользователя Learn iSpring LMS c рабочим email.


  6. В разделе Дополнительно вы можете включить Описание и Цели плана, чтобы они были видны сотруднику.

    Оформите описание как простой текст, маркированный или нумерованный список. 
    Image Removed
    Image Added

    Раскрыть
    titleПримеры описаний
    • План адаптации рекрутера поможет вам быстрее вникнуть в процессы подбора, познакомиться с командами и приступить к закрытию вакансий.
    • План адаптации поможет вам быстро вникнуть в воронку продаж, познакомиться с клиентским профилем и выстроить систему работы команды.
    • План развития поможет вам углубить знания в UX/UI, повысить визуальное качество решений и уверенно двигаться к следующему грейду.План развития поможет вам позволит освоить ключевые инструменты, научиться работать с метриками и перейти на позицию младшего маркетолога.

     Заполните Заполните описание и нажмите Сохранить.

    Далее впишите цели плана. Если у плана больше трёх целей, нажмите Добавить цель

    Раскрыть
    titleПримеры целей

    Рекомендуем подобрать цели с конкретными и измеримыми результатами. Вот несколько примеров:

    • За месяц получить три положительных отзыва от коллег о качестве общения при оценке персонала.
    • За две недели разработать план действий для решения задачи и получить одобрение руководителя.
    • За полгода провести или принять участие в трёх тренингах для коллег по продажам.
    • За квартал увеличить количество успешных сделок на 10% с помощью эффективных методов продаж.



  7. Сохраните изменения.
    Далее выберем сотрудников, которые получат план развития.