Дерево страниц

Вы просматриваете старую версию данной страницы. Смотрите текущую версию.

Сравнить с текущим просмотр истории страницы

« Предыдущий Версия 2 Следующий »

Перейдите Планы развития → Развитие команды, чтобы увидеть, как новые сотрудники проходят испытательный срок.



На вкладке Я руководитель будут данные по сотрудникам, для которых вы линейный или функциональный руководитель.

Если руководитель берёт на себя роль наставника, он может переключаться между вкладками «Я наставник» и «Я руководитель» и поддерживать порядок в работе.

В разделе Развитие команды вы увидите:

  • сколько всего активных планов,
  • сколько планов не начато,
  • сколько планов в процессе,
  • сколько планов ожидают решения,
  • по скольким планам уже принято решение.

Вверху будут стажёры, которые завершили план и ожидают решения по итогам. Ниже — те, кто ещё стажируется.

Как найти сотрудника

Если стажёров много, вы можете использовать поиск по имени и фильтрам.



Например, отфильтровать результаты по названию плана, подразделению или наставнику.

Вы можете также отсеять планы, по которым приняты решения, и какие нужно рассмотреть.

Как «читать» результаты

Рядом с именем сотрудника вы увидите следующую информацию:

  • кто наставник,
  • сроки прохождения,
  • статус выполнения,
  • шкалу прогресса,
  • общий процент выполнения.

Детали прохождения

Нажмите на план, чтобы подробнее узнать о прохождении и свериться с целями. Детали прохождения покажут, что стажёр выполнил в срок, а где запаздывает. Прогресс удобно отследить по шкале и проценту рядом.



На вкладке Чек-лист выберите этап, чтобы увидеть информацию по отдельным задачам: кто куратор задачи, комментарии и срок.

Чтобы изменить статус задачи, откройте задачу, выберите статус и нажмите Сохранить.



Либо поставьте галочку рядом с задачей, выберите статус и нажмите Сохранить.


Если у вас есть доступ на редактирование плана, вы сможете поменять сроки и куратора задачи.

Дополнительные действия

В верхнем меню вы можете продолжить работу с планом.

  1. Нажмите иконку карандаша, чтобы поправить чек-лист, описание или цели плана.



  2. Нажмите •••, чтобы выполнить больше действий:
    • написать пользователю,
    • посмотреть профиль.

Если есть доступ в настройках, то вы также сможете:

    • внести результат,
    • сохранить в Мои шаблоны,
    • назначить план сотрудникам.

Как внести результат по итогам плана

У завершённых планов будет статус «Ожидает решение». Если есть доступ от администратора, рядом вы увидите кнопку «Внести результат».


Если доступа нет, вы сможете оставить комментарий по сотруднику.


  1. Нажмите Внести результат.



  2. Изучите информацию по стажёру: должность и процент выполнения плана. 

    Ниже будет комментарий наставника про личные качества и достижения стажёра. Если комментария нет, вы можете написать наставнику. Для этого нажмите ••• и выберите
    Написать.



  3. В блоке Результат прохождения плана выберите результат. Добавьте комментарий для сотрудника и отдела кадров и нажмите Продолжить.



  4. Подтвердите решение.

Отлично! План появится в «Завершены». 

Как назначить план развития 

При наличии доступа вы можете самостоятельно назначать планы развития.

  1. Перейдите в раздел Развитие командыНазначить план.

  2. Далее выберите Создать новый или Выбрать из шаблонов. Например, назначим план с помощью шаблона.



  3. Выберите шаблон.



  4. Отредактируйте шаблон, выберите сотрудников и кураторов по инструкции.

  5. Нажмите Завершить и назначить.

Как удалить план развития

Вы можете удалить план развития стажёра, например, если он не вышел на работу или сменил должность в отделе.

  1. Откройте Планы развитияРазвитие команды.

  2. В плане развития нажмите •••.

  3. Выберите Удалить.



  4. Подтвердите действие.

Готово! Вы удалили план развития у стажёра.

  • Нет меток