Дерево страниц

Вы просматриваете старую версию данной страницы. Смотрите текущую версию.

Сравнить с текущим просмотр истории страницы

« Предыдущий Версия 2 Следующий »

Перейдите Планы развитияРазвитие команды, чтобы увидеть, как новые сотрудники проходят испытательный срок.


На вкладке Я руководитель будут данные по сотрудникам, для которых вы линейный или функциональный руководитель.




Если руководитель берёт на себя роль наставника, он может легко переключаться между вкладками «Я – наставник» и «Я – руководитель» и поддерживать порядок в работе.


Дашборд вверху страницы покажет:


  • сколько всего активных планов,
  • сколько планов не начато,
  • сколько планов в процессе,
  • сколько планов ожидают решения,
  • по скольким планам уже принято решение.


Далее вы увидите списки новых сотрудников. Вверху будут стажёры, которые завершили план и ожидают решения по итогам. Ниже — те, кто ещё стажируется.


Как найти сотрудника


Если стажёров много, вы можете использовать поиск по имени и фильтрам.


Например, отфильтровать результаты по названию плана, подразделению или наставнику.


Вы можете также отсеять планы, по которым приняты решения, и какие нужно рассмотреть.


Как связаться с сотрудником


  1. Наведите курсор на план и нажмите .
  2. Кликните Написать пользователю.
  3. Введите сообщение и нажмите Отправить.


Готово!


Как отредактировать план


Вы можете отредактировать план, по которому ещё нет решения. Для этого нужен доступ на редактирование.


  1. Наведите курсор на план и нажмите .
  2. Кликните Редактировать план.
  3. Откроется редактор планов развития. Внесите изменения и нажмите Сохранить и выйти.


Отлично! Вы отредактировали текущий план развития у сотрудника.


Как "читать" результаты


Рядом с именем сотрудника вы увидите следующую информацию:


  • кто наставник,
  • сроки прохождения,
  • статус выполнения,
  • шкалу прогресса,
  • общий процент выполнения.



Детали прохождения


Нажмите на план, чтобы подробнее узнать о прохождении и свериться с целями. Детали прохождения покажут, что стажёр выполнил в срок, а где запаздывает. Это удобно отследить по шкале и проценту рядом.


На вкладке Чек-лист кликните по этапу, чтобы увидеть информацию по отдельным задачам: кто куратор задачи, комментарии и срок.


Чтобы изменить статус задачи, откройте задачу, выберите статус и нажмите Сохранить.


Либо нажмите на задаче и выберите Изменить статус.


Если у вас есть доступ на редактирование плана, вы сможете поменять сроки и куратора или передвинуть задачу на другой этап.


Дополнительные действия


В вверхнем меню вы можете продолжить работу с планом.


  1. Нажмите Редактировать, чтобы поправить чек-лист, описание или цели плана.
  2. Кликните Печать, чтобы распечать текущие результаты.
  3. Нажмите , чтобы выполнить больше действий:
    • Написать сотруднику,
    • Открыть профиль сотрудника.

Если план в процессе, то вы можете:

  • Сохранить план в Мои шаблоны,
  • Назначить план сотрудникам.


Как внести результат по итогам плана


У завершённых планов будет статус «Ожидает решение». Если есть доступ от администратора, рядом вы увидите кнопку «Внести результат».




Если доступа нет, вы сможете оставить комментарий по сотруднику.


  1. Нажмите Внести результат.

  2. Изучите информацию по стажёру: должность и процент выполнения плана. Нажмите на шкалу рядом с процентом, чтобы узнать, сколько задач выполнил стажёр. Если всё в порядке, шкала будет зелёной. Ниже будет комментарий наставника про личные качества и достижения стажёра.

  3. В блоке Итоговое решение выберите Принят на работу или Цели не выполнены. Добавьте комментарий для сотрудника и отдела кадров и нажмите Продолжить.

  4. Подтвердите решение.


Отлично! План появится в «Завершены». Кликните, чтобы посмотреть подробности.


Как назначить план развития 


При наличии доступа вы можете самостоятельно назначать планы развития.


  1. Перейдите в раздел Развитие командыНазначить план.
  2. Далее выберите Создать новый или Выбрать из шаблонов. Например, назначим план с помощью шаблона.
  3. Отредактируйте шаблон, выберите сотрудников и кураторов по инструкции. 
  4. Нажмите Завершить и назначить.


Как удалить план развития


Вы можете удалить план развития стажёра, например, если он не вышел на работу или сменил должность в отделе.


  1. Откройте Планы развитияЯ руководитель.
  2. Наведите курсор на план и нажмите .
  3. Кликните Удалить план.
  4. Подтвердите действие.


Готово! Вы удалили план развития у стажёра.


Как экспортировать результаты


Скачайте сводный отчёт по всем стажёрам в Excel.

  1. Перейдите на вкладку Развитие команды.
  2. Нажмите Экспорт в XLSX.


Готово! Отчёт появится в «Загрузках».





  • Нет меток