Перейдите в Планы развития → Развитие команды, чтобы увидеть, как новые сотрудники проходят испытательный срок.На вкладке Я руководитель будут данные по сотрудникам, для которых вы линейный или функциональный руководитель.
| панель | ||
|---|---|---|
| ||
| Если руководитель берёт на себя роль наставникаментора, он может легко переключаться между вкладками «Я – наставник» ментор» и «Я – руководитель» и поддерживать порядок в работе. |
На вкладке Я руководитель будут данные по сотрудникам, для которых вы линейный или функциональный руководитель.
Дашборд вверху страницы покажет:
- сколько всего активных планов,
- сколько планов не начато,
- сколько планов в процессе,
- сколько планов ожидают решения,
- по скольким планам уже принято решение.
Далее вы увидите списки новых сотрудников. Вверху будут стажёры, которые завершили план и ожидают решения по итогам. Ниже — те, кто ещё стажируется.
Как найти сотрудника
Если стажёров много, вы можете использовать поиск по имени и фильтрам.
Например, отфильтровать результаты по названию плана, подразделению или наставнику.Вы можете также отсеять планы, по которым приняты решения, и какие нужно рассмотретьментору.
Как связаться с сотрудником
- Наведите курсор на план и нажмите ⋯•••. Кликните Написать пользователю.
- Введите сообщение и нажмите Отправить.
...
Как отредактировать план
Вы можете отредактировать план, по которому ещё нет решения. Для этого нужен доступ на редактирование.
- Наведите курсор на план и нажмите ⋯•••. Кликните Редактировать план.
- Откроется редактор планов развития. Внесите изменения и нажмите Сохранить и выйти.
Отлично! Вы отредактировали текущий план развития у сотрудника.
Как
...
«читать» результаты
Рядом с именем сотрудника вы увидите следующую информацию:
- кто наставникментор,
- сроки прохождения,
- статус выполнения,
- шкалу прогресса,
- общий процент выполнения.
Детали прохождения
Нажмите на план, чтобы подробнее узнать о прохождении и свериться с целями. Детали прохождения покажут, что стажёр выполнил в срок, а где запаздывает. Это Прогресс удобно отследить по шкале и проценту рядом.
На вкладке Чек-лист Задачи плана кликните по этапу, чтобы увидеть информацию по отдельным задачам: кто куратор задачикуратора, комментарии и сроксроки.
Чтобы изменить статус задачи, откройте задачу и выберите статус. 
Либо поставьте галочку рядом с задачей, выберите статус и нажмитеСохранить.
Либо нажмите ⋯на задаче и выберите Изменить статус. 
Если у вас есть доступ на редактирование плана, вы сможете поменять сроки и куратора или передвинуть задачу на другой этапзадачи.
Дополнительные действия
В вверхнем меню вы можете продолжить работу с планом.
- Нажмите Редактировать, чтобы поправить чек-лист, описание или цели плана.
Кликните Печать, чтобы распечать текущие результаты.
- Нажмите ⋯•••, чтобы выполнить больше действий:
- Написать сотрудникупользователю,
- Открыть Посмотреть профиль сотрудника.
Если план есть доступ в процессенастройках, то вы можететакже сможете:
- Внести результат,
- Сохранить план в Мои шаблоны,
- Назначить план сотрудникам.
Как внести результат по итогам плана
У завершённых планов будет статус «Ожидает решение». Если есть доступ от администратора, рядом вы увидите кнопку «Внести результат».
| панель | ||
|---|---|---|
| ||
| Если доступа нет, вы сможете оставить комментарий по сотруднику. |
- Нажмите Внести результат.
- Изучите информацию по стажёру: должность и процент выполнения плана. Нажмите на шкалу рядом с процентом, чтобы узнать, сколько задач выполнил стажёр. Если всё в порядке, шкала будет зелёной.
Ниже будет комментарий наставника ментора про личные качества и достижения стажёра. Если комментария нет, вы можете написать ментору. - В блоке Итоговое решение выберите Принят на работу или Цели не выполнены Результат прохождения плана выберите результат. Добавьте комментарий для сотрудника и отдела кадров и нажмите Продолжить.
- Подтвердите решение.
Отлично! План появится в «Завершены». Кликните, чтобы посмотреть подробности.
Как назначить план развития
...
- Перейдите в раздел Развитие команды → Назначить план.
- Далее выберите Создать новый или Выбрать из шаблонов. Например, назначим план с помощью шаблона.
- Выберите шаблон.
- Отредактируйте шаблон, выберите сотрудников и кураторов по инструкции.
- Нажмите Завершить и назначить.
Как экспортировать отчёт по планам развития
Нажмите Экспорт, чтобы скачать файл с отчётом.Файл скачается в формате XLSX, и с ним можно работать в Excel. 
Как удалить план развития
Вы можете удалить план развития стажёра, например, если он не вышел на работу или сменил должность в отделе.
- Откройте Планы развития → Я руководитель Развитие команды.
- Наведите курсор на план и нажмите ⋯•••. Кликните Далее кликните Удалить план.
- Подтвердите действие.
Готово! Вы удалили план развития у стажёра
...
Как экспортировать результаты
Скачайте сводный отчёт по всем стажёрам в Excel.
...
- .