Руководители в мобильном приложении

Перейдите Планы развития → Развитие команды, чтобы увидеть, как новые сотрудники проходят испытательный срок.

На вкладке Я руководитель будут данные по сотрудникам, для которых вы линейный или функциональный руководитель.

В разделе Развитие команды вы увидите:

• сколько всего активных планов,
• сколько планов не начато,
• сколько планов в процессе,
• сколько планов ожидают решения,
• по скольким планам уже принято решение.

Вверху будут стажёры, которые завершили план и ожидают решения по итогам. Ниже — те, кто ещё стажируется.

Как найти сотрудника

Если стажёров много, вы можете использовать поиск по имени и фильтрам.

Например, отфильтровать результаты по названию плана, подразделению или наставнику.

Вы можете также отсеять планы, по которым приняты решения, и какие нужно рассмотреть.

Как отредактировать план

Вы можете отредактировать план, по которому ещё нет решения. Для этого нужен доступ на редактирование.

1. Наведите курсор на план и нажмите •••.

2. Кликните Редактировать план.

3. Откроется редактор планов развития. Внесите изменения и нажмите Сохранить и выйти.

Отлично! Вы отредактировали текущий план развития у сотрудника.

Как "читать" результаты

Рядом с именем сотрудника вы увидите следующую информацию:

• кто наставник,
• сроки прохождения,
• статус выполнения,
• шкалу прогресса,
• общий процент выполнения.

Детали прохождения

В разделе Развитие команды нажмите на существующий план, чтобы подробнее узнать о прохождении и свериться с целями. Детали прохождения покажут, что стажёр выполнил в срок, а где запаздывает. Это удобно отследить по шкале и проценту рядом.

На вкладке Чек-лист кликните по этапу, чтобы увидеть информацию по отдельным задачам: кто куратор задачи, комментарии и срок.

Чтобы изменить статус задачи, откройте задачу, выберите статус и нажмите Сохранить.

Либо нажмите  ••• на задаче и выберите Изменить статус.

Если у вас есть доступ на редактирование плана, вы сможете поменять сроки и куратора или передвинуть задачу на другой этап.

Дополнительные действия

В верхнем меню вы можете продолжить работу с планом.

1. Нажмите Редактировать, чтобы поправить чек-лист, описание или цели плана.
2. Нажмите ⋯, чтобы выполнить больше действий:
   • Написать сотруднику,
   • Открыть профиль сотрудника.
   • Сохранить план в Мои шаблоны,
   • Назначить план сотрудникам.

Как внести результат по итогам плана

У завершённых планов будет статус «Ожидает решение». Если есть доступ от администратора, рядом вы увидите кнопку «Внести результат».

1. Нажмите Внести результат.
   
   
2. Изучите информацию по стажёру: должность и процент выполнения плана. Нажмите на шкалу рядом с процентом, чтобы узнать, сколько задач выполнил стажёр. Если всё в порядке, шкала будет зелёной. Ниже будет комментарий наставника про личные качества и достижения стажёра.
   
   
3. В блоке Итоговое решение выберите Принят на работу или Цели не выполнены. Добавьте комментарий для сотрудника и отдела кадров и нажмите Продолжить.
   
   
4. Подтвердите решение.

Отлично! План появится в «Завершены». Кликните, чтобы посмотреть подробности.

Как назначить план развития 

При наличии доступа вы можете самостоятельно назначать планы развития.

1. Перейдите в раздел Развитие команды → Назначить план.
2. Далее выберите Создать новый или Выбрать из шаблонов. Например, назначим план с помощью шаблона.
3. Отредактируйте шаблон, выберите сотрудников и кураторов по инструкции. 
4. Нажмите Завершить и назначить.

Как удалить план развития

Вы можете удалить план развития стажёра, например, если он не вышел на работу или сменил должность в отделе.

1. Откройте Планы развития → Я руководитель.
2. Наведите курсор на план и нажмите ⋯.
3. Кликните Удалить план.
4. Подтвердите действие.

Готово! Вы удалили план развития у стажёра.