- Нажмите Планы развития → Развитие команды.
- Выберите Назначить план → Создать новый.
- На вкладке Основное впишите название.
- Затем выберите тип плана. По умолчанию доступны адаптация и индивидуальный план развития.
- Далее укажите первый день плана. Обычно это день выхода сотрудника на работу. По умолчанию план стартует в следующий понедельник в 12:00.
Заранее добавьте нового сотрудника как пользователя Learn c рабочим email.
- В разделе Дополнительно вы можете включить Описание и Цели плана, чтобы они были видны сотруднику.
Заполните описание и нажмите Сохранить. Далее впишите цели плана. Если у плана больше трёх целей, нажмите Добавить цель. Сохраните изменения.
Далее выберем стажёров, которые получат план развития.
Как назначить план сотрудникам
- Перейдите на вкладку Сотрудники. Здесь вы сможете выбрать стажёров и наставников.
- Введите имя или используйте поиск по фильтрам. Например, новые сотрудники появились в отделе развития продуктов. Выберем этот отдел в фильтре «Подразделение» и отметим новичков.
Если выбрали не того стажёра, нажмите на крестик или Сбросить фильтры. - Далее назначим наставника. Вы можете найти наставника по фильтрам.
Готово! У стажёров есть наставники. Теперь можно проставить задачи, кураторов и сроки в чек-листе.