...
Организуйте возможность анонимно высказываться о конкретных случаях нарушения ценностей и этических норм. Разбирайте эти случаи на командных встречах. Не пытайтесь выяснять личности нарушителей и пострадавших — это подорвет доверие сотрудников.
Никогда не сравнивайте сотрудников друг с другом ни публично, ни в разговоре один на один. Это унижает людей.
Задавайте четкое направление работы команды. Следите за тем, чтобы у всех сотрудников было единое понимание приоритетов.
Поощряйте ваших сотрудников совместно участвовать в различных мероприятиях, в том числе и неформальных. Проводите мероприятия по сплочению коллектива: тимбилдинг, деловые игры, пикники.
Проводите общие короткие планерки. Это поможет как можно быстрее заметить негативные тенденции: снижение работоспособности, отсутствие движения вперед.
...
Эффективность руководителя
Метрика «Руководитель» показывает лояльность к своему руководителю и удовлетворенность работой с ним. Она зависит от его управленческих навыков: умения ставить цели, давать обратную связь, заботиться о карьерном росте сотрудников и своевременно делиться информацией от руководства компании.
...
Когда я хорошо выполняю работу, это не остаётся незамеченным,.
Моя работа оплачивается справедливо.
...