...
Проанализируйте вместе с сотрудниками объемы и причины переработок в подразделении. Запланируйте и реализуйте как минимум три действия, чтобы их устранить на своем уровне. При необходимости передайте вопрос руководству.
При найме новых сотрудников, дайте им опытного наставника. Это поможет новичкам адаптироваться в команде и быстрее освоить работу.
Если в данный момент нет срочных задач, позволяйте предложите сотрудникам уходить в взять отпуск.
Регулярно узнавайте у сотрудников, как идут их дела, в том числе за рамками работы. Оказывайте при необходимости эмоциональную поддержку и помощь.
Присмотритесь внимательно к своим сотрудникам. Мягко предложите взять ежегодный отпуск тем из них, кто был явно перегружен в последнее время или у кого снизилась продуктивность или исчезла мотивация.
...